セミナー概要

本セミナーは2024年11月5日開催「次世代リーダーを育てる!組織力・職員意識向上セミナー」の第2部のアーカイブセミナーです。

講師

  • 一般社団法人 医療接遇ホスピタリティ協会 代表理事 仲内 真弓
  • 一般社団法人 医療接遇ホスピタリティ協会 パートナー講師 原田 大資
  • 株式会社マイナビ 医療・介護経営 責任者 鷲見 敦
  • 株式会社マイナビ 医療・介護経営 森中 碧樹

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医療接遇

「医療はサービス業」という言葉が定着し、「患者さま」という呼び方も一般的になった今、接遇に対する意識は高まっています。しかし、「接遇」と聞くと、ていねいな言葉遣いや立ち振る舞いといった「形」に目がいきがちです。大切なのは、そうした「形」の先に何があるのかを理解することです。
マイナビ医療・介護経営にてご活躍の一般社団法人医療接遇ホスピタリティ協会代表理事の仲内真弓氏は、「医療接遇は、笑顔があふれる生産性の高い職場づくりと、働く人々の豊かな人生を実現するための必須スキルであり、経営にも大きな影響を与える」と強調します。仲内氏に、医療接遇の効果や必要性について詳しくお話を伺いました。

セミナー情報

セミナー概要

医療・介護業界では、次期リーダー(役職者)の不足が深刻な課題となっています。
責任を負いたくないという理由でリーダーを断られるケースや、適任者がいないという採用・教育体制の問題、職務経験の長さだけでリーダーが選ばれる管理職育成不足など、さまざまな要因が絡んでいます。

このセミナーでは、次世代リーダー(役職者)を育成するために必要な「人的資本」の重要性を深く理解し、組織をより強くするための具体的な方法をご紹介します!
また、現状を分析するためのツール「ミキワメ」を紹介し、実践的な知識を身につけることができます!

\ セミナーのメリット 
〇現状の客観的理解と課題の明確化
自組織の現状を正確に把握し、具体的な課題を明確にすることができます。
〇リーダーシップ強化の具体策
人的資本の重要性を深く理解し、リーダーシップを強化するための具体策を学べます。
〇実践的な分析手法の習得
「ミキワメ」を使った現状分析の手法を習得し、すぐに実践に活かせます。

組織の未来を担うリーダー(役職者)を育成し、さらなる成長を目指すための第一歩を踏み出しましょう。ぜひこの機会にご参加ください!

講師
  • 株式会社リーディングマーク 組織事業開発部
    アカウントエグゼクティブマネージャー兼アライアンス推進マネージャー 野牧 元
  • 一般社団法人 医療接遇ホスピタリティ協会 代表理事 仲内 真弓
  • 一般社団法人 医療接遇ホスピタリティ協会 パートナー講師 原田 大資
  • 株式会社マイナビ 医療・介護経営 責任者 鷲見 敦
  • 株式会社マイナビ 医療・介護経営 森中 碧樹
03-6636-6272

(平日9:30~17:30)