申込締切：8月25日（月）23:59まで

• 医療機関・介護施設の経営支援

「地域に根差した病院だからこそ、できることがある。」
人口減少、診療報酬の書いて、そしてコロナ禍の影響―
200床未満の地域病院は、今まさに大きな転換点に立たされています。
しかし、厳しい環境の中でも、地域に密着した病院だからこそ発揮できる「強み」があります。
　＼　本セミナーの内容　／　
◎200床未満病院が抱える経営課題の整理と現状分析
◎「コスト」「アクセス」「クオリティ」の3軸による基本戦略の立て方
◎地域包括ケア病棟など診療報酬改定を踏まえた病棟転換機能の可能性
◎患者数減少の要因分析と具体的な改善施策（在宅医療・救急対応・外来強化）
◎チーム医療の確立と多職種連携のポイント
◎実行力を高める組織づくりと外部支援の活用方法
◎支援事例

　＼　このような方におススメ！　／　
◎コロナ後、外来・入院患者が戻らず病床稼働率が低下している
◎病棟機能の転換を検討しているが、判断材料が不足している
◎人件費・材料費の高騰により、利益確保が困難になっている
◎医師・職員の連携がうまくいかず、チーム医療が機能していない
◎経営戦略はあるが、現場での実行が進まない
◎外部コンサルに抵抗があり、院内だけでの改善に限界を感じている


本セミナーを活用して、お悩みの解消や今後の取組み推進のきっかけに是非ご活用ください。

【 講師 】
医療経営・病院経営戦略の専門家
株式会社ReVOYL　代表取締役社長　飯田　哲哉氏

【 司会 】 株式会社マイナビ　医療経営支援営業部　赤塚　直紀
 

マイナビ医療経営 イベント・セミナー運営事務局

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